7月18日上午，重鋼集團黨委書記、董事長劉大衛率隊到重鋼院調研黨建及生產經營工作情況，并主持召開座談會。重鋼集團總經理助理徐方明，黨委組織部/人力資源部、戰略投資部/安全能環部負責人隨同調研。
與會人員結合工作實際，圍繞重鋼院高質量發展主題，針對各專業板塊做強做優、管理體系建設、人力資源優化、各方高效協同等方面，暢談了思考及對策。

徐方明結合分管工作實際，提出了兩個方面的要求：一是管理創新方面，要打通人才晉升的管理、技術雙通道，搭好適應自身發展的組織架構，利用好既有科研平臺，創新業務模式；二是技術創新方面，利用好中國寶武產業生態圈，利用好關鍵領域創新優勢，將技術優勢轉化為業務優勢，抓住綠色低碳發展著力點，深耕已有市場，開拓更廣闊的市場領域。

劉大衛指出，當前，設計行業正處于深化改革、轉型發展的關鍵時期，要調整好心態、掌握好節奏，精心謀劃、精準施策，積極應對困難和挑戰。要正視復雜的市場環境，清醒認識自身優勢和差距，重鋼院要在“建”字口脫困突圍中扛起責任，協同工程板塊全方位思考下一步發展；要對標行業先進，正視差距短板，鞏固核心專業，擴大優勢板塊，思想要更解放，視野要更開闊，措施辦法要更多，規模要更大，轉型要更快，格局要更大。